Este pasado mes de noviembre, tuve la oportunidad de asistir en Sevilla a Evento Blog España 08, MUCHAS GRACIAS a la organización por traernos ponentes de tanto nivel, tanto nacionales como internacionales.
Una de las ponencias que más me gustó fue Servicios y Tecnologías 2.0 en la empresa por Luis Suárez, autor de elsua.net y evangelista de IBM, todo un personaje y un gran comunicador de los cambios que vienen, en la gestión (management) con la introducción de nuevas tecnologías.
Comparte su experiencia de no usar el email para temas de trabajo y cómo lo ha sustituido por servicios sociales que le ha permitido aumentar su productividad.
Ignacio López Lorenzo, como analista de tendencias en su exposición vaticina un CAMBIO en la organización de mundo como consecuencia de la crisis y los hechos que está provocando en la economía mundial.
Es indudable que la tecnología es un elemento importante para que una economía sea competitiva. Finlandia es un ejemplo de éxito, de inserción en un mundo globalizado, de la mano del desarrollo de la sociedad de la información y el conocimiento. Mediante una aplicación adecuada de las tecnologías de la información y comunicaciones, ha conseguido empresas innovadoras y competitivas.
En este contexto, hoy tenemos el placer de escuchar ha Pekka Himanen, Doctor por la Universidad de Helsinki, filósofo, escritor y uno de los investigadores de la Era de la Información más reconocidos de todo el mundo.
Sus trabajos han sido publicados en más de 20 idiomas. El más difundido es el libro “La ética del hacker y el espíritu de la era de la información” en el que trata cuestiones fundamentales sobre la vida en la sociedad de la información y las consecuencias de la ética hacker, entendiendo esta como una nueva concepción del trabajo.
Hiroshi Tasaka es profesor en la Tama University de Tokyo y fundador del SophiaBank, una red global de conocimiento. En su opinión, la mayor paradoja de la SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO es el hecho de que actualmente el conocimiento actualmente está perdiendo valor y lo verdaderamente importante es la GESTIÓN DEL MISMO.
La sociedad del conocimiento es aquella en la que EL CONOCIMIENTO DEJA DE TENER VALOR
Estamos entrando en una nueva era, la de la sociedad del conocimiento. Pero ésta contiene una gran paradoja: la sociedad del conocimiento no es esa sociedad donde el conocimiento tiene valor (eso ha sido mal entendido). En la sociedad del conocimiento, el conocimiento perderá su valor.
Hace 10 años era muy valorada una persona con gran talento, pero hoy día a través del teléfono móvil o de un ordenador, podemos acceder a todo el conocimiento del mundo. Esto es una realidad, el hecho de compartir el conocimiento.
¿Qué pasará entonces?
Lo importante no es el conocimiento sino la sabiduría. algo que no se puede describir en un texto.
Hay que ESTIMULAR LA INTELIGENCIA COLECTIVA para conseguir buenas ideas.
Así lo explica Juan Freire, Profesor Titular de la Universidad de A Coruña. Dirige el grupo de investigación en Recursos Marinos y Pesquerías que desarrolla numerosos proyectos de I+D. Escribe en su blog personal Nómada y en la revista de online Soitu, dentro de la sección PIEL DIGITAL.
Concretamente, en su Conferencia dictada en Bilbao el pasado 13 de mayo de 2008 dentro del Día de la persona emprendedora con el lema este año de TU IDEA CREA CIUDAD.
La hipótesis básica es que nos estamos moviendo en un GRAN CAMBIO DE PARADIGMA, que no afecta sólo a los emprendedores y las empresa. Lo estructuramos en tres apartados. 1.- La Sociedad 2.- Las organizaciones y las empresas 3.- Las personas. Los emprendedores.
Nos estamos moviendo desde los modelos organizativos, (politicos, empresariales, sociales… CERRADOS, JERÁRQUICOS) hacia modelos ABIERTOS, en red que necesariamente por definición son abiertas. La gran red es internet. La mejor forma para avanzar actualmente es tener CONEXIÓN ENTRE PROFESIONALES, facilitado a través de internet, que permite cambiar la forma en que trabajamos, la forma en que vivimos.
Estamos en momento de TRANSICIÓN, donde hay personas que viven en mundos distintos, en distintas fases o etapas del CAMBIO. Vivíamos en el viejo orden de las jerarquías del conocimiento, (ejemplo la forma en que se ordena la información en las BIBLIOTECAS) pero en internet donde se digitaliza todo (el conocimiento, los productos, los servicios, la creación, la distribución, el consumo) ello permite reducir las barreras. Se trata de servicios cuyo coste marginal es o se aproxima a CERO.
Lo explica muy bien Eric Von Hippel, profesor del Innovation and Entrepreneurship Group en la Sloan School of Management del MIT. en su Conferencia dictada en Bilbao el pasado 22 de octubre de 2008 dentro del Bussiness Global Conference.
Les voy a hablar de una tendencia en la innovación, que en realidad es la mayor transición desde la Revolución Industrial y nos afecta a todos de una manera muy agradable, estas cosas que voy a comentar, están siendo investigadas por lo menos 150 académicos de todo el mundo, y lo que estamos haciendo en un país tras otro es incluir a profesores que se especializan en estas cosas y hasta ahora en España no hay nadie especializado.
Bien aquí está la principal transición que se está produciendo, y la INNOVACIÓN ABIERTA, tal como la explica Henry Chesbrough de la Universidad de Berkeley en California, se refiere a INNOVACIÓN DE FUENTE ABIERTA, libre. Pero históricamente, desde Schumpeter, los economistas y los gobiernos han dicho que los fabricantes son los innovadores. es decir lo que sucede es que tenemos un gran mercado que va a subiendo y los estudiosos dicen, qué es lo que demanda este mercado y entonces llevan esta información a su gente de I+D en la empresa y estas son las personas que desarrollan la innovación y en Estados Unidos tenemos una frase, que dice BUSCAD UNA NECESIDAD Y CUBRIRLA y la idea es que el consumidor es PASIVO.
Bien, la lógica económica que llevó a esto, era algo muy sencillo, consistía en fijarse en todos estos usuarios. Un fabricante puede desarrollar un nuevo producto, y repartir el coste entre muchos usuarios, entonces obviamente el fabricante lo pueda hacer mejor que cualquier usuario individual, no tiene sentido que los usuarios innoven, pero como iré comentando es que lo que sucedió si seguimos la historia, lo que es la evolución a lo largo del tiempo, que al principio de un producto no hay muchos usuarios que estén innovando ni muchos usuarios que estén dispuestos a comprar algo.
La innovación empieza de manera pequeña, dentro de una economía y va creciendo. Por lo tanto en el supuesto de que el fabricante tiene economías de escala, en el desarrollo, en comparación con los usuarios. El resultado es que en realidad son los USUARIOS QUIENES INNOVAN Y NO EL FABRICANTE. Esto es fascinante. porque lo que ha sucedido a lo largo del tiempo, es que los usuarios innovan pero son invisibles, en los mercados normales y también en las estadísticas de los gobiernos, y luego cuando el mercado va creciendo, va haciéndose grande y crea EXPECTATIVAS, entran los fabricantes y crean versiones de estos productos, y esto es lo que se ha considerado que es el proceso de innovación.
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