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Monday, September 1, 2014

Proyecto mivecindad.com

Escrito por Fran-Sevilla el 25 August 2010

Hace unos días tuve la oportunidad de charlar personalmente con los jóvenes emprendedores que han creado mivecindad.com. Básicamente se trata de una aplicación web que permite inicialmente no sólo gestionar el uso de las zonas comunes, si no también facilitar el acceso de los propietarios a la información (contratos, actas, gestión de reuniones, etc) de una Comunidad de Propietarios.

Como me comentaba Manuel Jesús Recena, fundador, CEO & CTO de Klicap, la idea surgió de su experiencia personal como Vicepresidente en su comunidad, al ver las dificultades que existían para la comunicación interna entre vecinos y la gestión de las zonas comunes.

Es cierto que esta idea no es nueva, ya en abril de 2008, la revista emprendedores publicaba un artículo que de alguna manera desarrollaba este servicio y además ponía como ejemplo neighbo.com que en el Reino Unido hacía algo parecido. Convertir la Comunidad de Propietarios en una red social, que tan de moda están hoy día. No obstante me parece muy buena idea, que en cierto modo es parte de lo que nosotros estamos haciendo a través de eFincas Quality Group.

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La paradoja de la Sociedad del Conocimiento

Escrito por Fran-Sevilla el 17 January 2009

Hiroshi Tasaka es profesor en la Tama University de Tokyo y fundador del SophiaBank, una red global de conocimiento. En su opinión, la mayor paradoja de la SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO es el hecho de que actualmente el conocimiento actualmente está perdiendo valor y lo verdaderamente importante es la GESTIÓN DEL MISMO.

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Fuente video: Infonomia.com e infonomia.TV

La sociedad del conocimiento es aquella en la que EL CONOCIMIENTO DEJA DE TENER VALOR

Estamos entrando en una nueva era, la de la sociedad del conocimiento. Pero ésta contiene una gran paradoja: la sociedad del conocimiento no es esa sociedad donde el conocimiento tiene valor (eso ha sido mal entendido). En la sociedad del conocimiento, el conocimiento perderá su valor.

Hace 10 años era muy valorada una persona con gran talento, pero hoy día a través del teléfono móvil o de un ordenador, podemos acceder a todo el conocimiento del mundo. Esto es una realidad, el hecho de compartir el conocimiento.

¿Qué pasará entonces?

Lo importante no es el conocimiento sino la sabiduría. algo que no se puede describir en un texto.

Hay que ESTIMULAR LA INTELIGENCIA COLECTIVA para conseguir buenas ideas.

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Conferencia de Juan Freire en Bilbao emprende – CAMBIOS EN LOS MODELOS ORGANIZATIVOS

Escrito por Fran-Sevilla el 13 January 2009

Juan Freire, Cambios en los modelos organizativos, Comunidades de PropietariosAsí lo explica Juan Freire, Profesor Titular de la Universidad de A Coruña. Dirige el grupo de investigación en Recursos Marinos y Pesquerías que desarrolla numerosos proyectos de I+D. Escribe en su blog personal Nómada y en la revista de online Soitu, dentro de la sección PIEL DIGITAL.

Concretamente, en su Conferencia dictada en Bilbao el pasado 13 de mayo de 2008 dentro del Día de la persona emprendedora con el lema este año de TU IDEA CREA CIUDAD.

La hipótesis básica es que nos estamos moviendo en un GRAN CAMBIO DE PARADIGMA, que no afecta sólo a los emprendedores y las empresa. Lo estructuramos en tres apartados. 1.- La Sociedad 2.- Las organizaciones y las empresas 3.- Las personas. Los emprendedores.

Nos estamos moviendo desde los modelos organizativos, (politicos, empresariales, sociales… CERRADOS, JERÁRQUICOS) hacia modelos ABIERTOS, en red que necesariamente por definición son abiertas. La gran red es internet. La mejor forma para avanzar actualmente es tener CONEXIÓN ENTRE PROFESIONALES, facilitado a través de internet, que permite cambiar la forma en que trabajamos, la forma en que vivimos.

Estamos en momento de TRANSICIÓN, donde hay personas que viven en mundos distintos, en distintas fases o etapas del CAMBIO. Vivíamos en el viejo orden de las jerarquías del conocimiento, (ejemplo la forma en que se ordena la información en las BIBLIOTECAS) pero en internet donde se digitaliza todo (el conocimiento, los productos, los servicios, la creación, la distribución, el consumo) ello permite reducir las barreras. Se trata de servicios cuyo coste marginal es o se aproxima a CERO.

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