Un empleado de banca cuando está en la ventanilla con ingresos y pagos, está realizando asientos en diario sin necesidad de saber a priori que cuentas contables intervienen en cada transacción. Eso ya lo decide la aplicacion que utiliza en funcion de la operacion que esta realizando.
Y no digamos si encima quien esta introduciendo datos en la contabilidad, además de las cuentas contables tiene que conocer la numeración de las mismas, ya que es diferente en el plan de cuentas de cada comunidad en función de la estructura de reparto de gastos de cada una.
Es por ello que nosotros defendemos un plan de cuentas uniforme para todas las comunidades, ya que antes el programa en la definición del plan contable ha permitido ir asignado a cada cuenta el grupo de gastos que le corresponde en función de su estructura de reparto de gastos, normalmente definida en la división horizontal de cada comunidad.
Desde el punto de vista empresarial, esto permite una fácil sustitución de personas para la realización de esta tarea, además de una más FÁCIL Y RÁPIDA INTRODUCCIÓN DE DATOS EN LA CONTABILIDAD.
El 23 de marzo de 2010 en la EOI Francis Pisani dentro del evento PARTICÍPOLIS impartió una charla sobre redes, participación y el futuro en la web. Francisc Pisani es periodista graduado en el Instituto de Estudios Políticos de la Sorbona de París en 1966. Ha sido corresponsal de guerra y durante 1999 y 2000 fue profesor de la Universidad de California (Berkeley) especializado en el impacto social de las nuevas tecnologías de información y comunicación.
Como periodista tecnológico es colaborador habitual en Ciberpais. En el diario LeMonde publica desde hace cuatro años Transnets.
Recientemente ha publicado con Dominique Piotet La alquimia de las multitudes - Cómo la web está cambiando el mundo sobre la cultura de participación en los nuevos medios y su impacto en distintos sectores económicos y sociales.
Para él, la organización en redes supone en la mayoría de los casos descentralización, horizontalidad y participación. Esas tres características permiten la aparición de grupos que pueden relacionarse, organizarse, actuar y ser visibles. En todos los ámbitos y desde todas las instituciones o personas que la implementan, la organización en redes ha provocado cambios estructurales profundos que seguirán propagándose en toda la sociedad, determinando nuevos espacios de poder y de lucha.
Después de varios años de desarrollo y gracias a un número inicial de diez despachos de Administradores de Fincas, acofinca, aea-administracion, ammex, asemar, carrriongestion, casmaracomunidades, devega, garhisa, gespain y megafincashuelva repartidos por el sur de España, que han podido probar y participar aportando ideas, estamos satisfechos de poder ofrecer a todos para que prueben de forma gratuita nuestra APLICACIÓN WEB FincasPro, la primera en el sector que permite llevar completamente ON-LINE, la gestión de Comunidades de Propietarios.
La estructura de menús en el programa FincasPro es la siguiente:
Hace unos días observo que un propietario que nunca ha devuelto un recibo de comunidad empieza a devolverlos. Hablo con él y me dice que todo está correcto, tiene saldo en la cuenta y el número ccc de la misma sigue siendo el mismo de siempre.
Intentando buscar alguna explicación le pido que me facilite su número de cuenta y cual es mi sorpresa al comprobar que solamente coinciden la entidad y el resto de números del código cuenta cliente son distintos. Cuando le digo el número de cuenta a donde le estábamos enviando los recibos y hasta ahora no había habido ningún problema de pago, me indica que ese era un número de cuenta antiguo de hace más de cinco años que cancelaron aquella cuenta y abrieron una nueva en otra oficina del mismo banco.
¿Pero cómo es posible que hayamos estado mandando los recibos a una cuenta que estaba cancelada hace 5 años y el propietario ha estado pagando sin problemas los recibos por su cuenta nueva.? ¿Porque no hemos descubierto esto hasta ahora, después de cinco años que el propietario ha cambiado la cuenta de oficina? La respuesta es debido al uso que los bancos hacen del código REFERENCIA en los recibos domiciliados.
En esta quinta edición EBE 2010, la segunda con DeMuestra, este año con el título “LA CITA DE LA WEB SOCIAL“. Se presentaron proyectos de startups, aportando distintas soluciones para hacernos la vida más fácil y grandes empresas como Jazztel mostrando nuevos productos o mejoras de los ya existentes, que quieren introducir en el mercado durante el 2011.
Viendo cada una de las propuestas, se notaba quien tenía una solución más elaborada, fruto seguramente de más tiempo de desarrollo como ticketea y otros que todavía necesitaban pulir el desarrollo para salvar ciertos obstáculos como cityanalitics, aunque desde mi punto de vista fueron éstos los que presentaron el mejor video explicando su servicio.
Pero en general muy interesante. A destacar el cuidado que la organización tuvo en general durante todo el EBE y en especial durante DeMuestra al cumplimiento de los tiempos asignados a cada presentación. En concreto destacar la labor de Emilio Márquez como coordinador de este espacio.
Espero que el año que viene, podamos presentar en EBE nuestro proyecto FincasPro.es
Alfredo Romeo (@aromeo) CEO. City Analytics un servicio para la toma de decisiones de todo tipo de agentes económicos basándose en el flujo de personas que pasan por la calle. Analizamos la tipología de personas que pasan por la calle y ofrecemos a comerciantes, urbanistas, emprendedores, arquitectos entre otros, información para la correcta decisión sobre la ubicación de un negocio, los horarios de apertura y cierre, o el impacto de, entre otros cortes en las calles. Algunos lo denominan el Google Analytics del mundo físico.
Lo primero decir que hasta el pasado mes de junio, PepePhone como empresa de telefonía móvil, no me transmitía gran confianza, sobre todo porque su nombre me parecía chusco y cutre, pero cuando me compré el iPad y tuve que buscar una compañía para darme servicio de datos 3G en el iPad, un amigo me comentó que no pidiera el duplicado de la tarjeta con Movistar, puesto que él lo había hecho y estaba perdiendo llamadas en su iPhone, por tener una tarjeta duplicada y además me obligaría a pasar de mi actual tarifa de datos 15 Euros/mes a una tarifa de 25 Euros/mes por 1Gb de datos con Movistar, que no necesito, porque no llego a consumir tanto, como veréis más adelante.
Entonces estuve viendo las diferentes alternativas y siguiendo los consejos de Luis Bermejo (Sagit) de Applenosol, fue cuando tomé como una opción a Pepephone. Es por ello que durante el pasado mes de agosto estuve disfrutando de mi iPad con la tarjeta 3G de pepephone y la experiencia ha sido satisfactoria. Navego por 7 Euros/mes con 300 Mb/mensuales y si me paso un mes, no me bajan la velocidad sino que tengo que pagar 0,03 Euros por cada mega adicional. Por otro lado tuve que recortar la tarjeta SIMM de PepePhone para convertila en una MicroSIMM y pudiera entrar en el iPad, pero no fue nada complicado.
El pasado mes de julio venció mi compromiso de permanencia con Movistar para el iPhone 3G. Desde ese momento tenía derecho a liberarlo LEGALMENTE de Movistar, para poder utilizarlo con cualquier otra compañía. Lo hice a través de iTunes siguiendo los pasos que indicaban en Applesfera. Estuve mirando y después de descartar las principales opciones: Movistar, Vodafone y Orange, empecé a ver qué me ofrecían las compañías virtuales, sabiendo que Yoigo (utiliza la red de Movistar), Pepephone (utiliza la red de Vodafone) y Symio (utiliza la red de Orange).
Ahora en Septiembre, siguiendo la publicidad que facilita pepephone, me pongo a calcular mis últimas 3 facturas con movistar, cuanto me hubieran salido con pepephone y me llevé una agradable sorpresa al ver que podía conseguir más de un 50.% de ahorro con el cambio.
Hace unos días tuve la oportunidad de charlar personalmente con los jóvenes emprendedores que han creado mivecindad.com. Básicamente se trata de una aplicación web que permite inicialmente no sólo gestionar el uso de las zonas comunes, si no también facilitar el acceso de los propietarios a la información (contratos, actas, gestión de reuniones, etc) de una Comunidad de Propietarios.
Como me comentaba Manuel Jesús Recena, fundador, CEO & CTO de Klicap, la idea surgió de su experiencia personal como Vicepresidente en su comunidad, al ver las dificultades que existían para la comunicación interna entre vecinos y la gestión de las zonas comunes.
Es cierto que esta idea no es nueva, ya en abril de 2008, la revista emprendedores publicaba un artículo que de alguna manera desarrollaba este servicio y además ponía como ejemplo neighbo.com que en el Reino Unido hacía algo parecido. Convertir la Comunidad de Propietarios en una red social, que tan de moda están hoy día. No obstante me parece muy buena idea, que en cierto modo es parte de lo que nosotros estamos haciendo a través de eFincas Quality Group.
Parece que la orientación de la gestión de las herramientas corporativas está enfocada al Saas (Software como servicio) de manera que las aplicaciones y los datos no se encuentran en nuestro ordenador/servidor del despacho/empresa, sino que están alojados EN LA NUBE para poder ser accesibles y operativos desde cualquier ordenador con conexión a internet. No obstante tanto el acceso a los datos como a las aplicaciones, NORMALMENTE ESTÁN PROTEGIDOS mediante la necesaria introducción de un código de usuario y contraseña, así como otras medidas de seguridad, similares a las utilizadas por los bancos en el servicio de BANCA ELECTRONICA, que es un ejemplo de Cloud Computing.
Pero exactamente, ¿Qué es SaaS?
Actualmente la gestión habitual de los recursos informáticos se gestiona por la propia empresa. Algunas empresas contratan servicios de gestión y otras contratan personal cualificado para este tipo de gestiones. ¿Cuales son las necesidades informáticas principales de una empresa?Desde el punto de vista de sistemas:
Desde este blog, queremos adherirnos a la protesta contra la política de recortar, de una manera significativa, la dotación económica destinada a INVESTIGACIÓN en España, del gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, ideada desde el blog de la Aldea Irreductible, que leo y cuyos podcast (grabaciones de audio) me bajo desde iTunes, ya que me parecen muy interesantes.
Aunque soy un hombre de letras por mi carácter inquieto me siento atraído también por muchos aspectos de la Ciencia y pienso que si hay que ahorrar debido a la crisis económica que estamos sufriendo y la necesidad de cambiar nuestro modelo productivo, no es precisamente acertado recortar ampliamente las partidas presupuestarias para 2010 destinadas a la INVESTIGACIÓN, tan necesaria para provocar ese cambio.
Mi razón por la que opino que esto no debería ser así es que si no dedicamos esfuerzos a investigar, tanto desde la Administración Pública como desde la empresa privada, no habrá manera de salir de esta crisis. Todos debemos tirar de la economía y aunque pienso que hay que ahorrar y bajar los impuestos, se dedican a gastar dinero en el Plan E y recortar gastos en el apoyo a la investigación.
Es indudable que la tecnología es un elemento importante para que una economía sea competitiva. Finlandia es un ejemplo de éxito, de inserción en un mundo globalizado, de la mano del desarrollo de la sociedad de la información y el conocimiento. Mediante una aplicación adecuada de las tecnologías de la información y comunicaciones, ha conseguido empresas innovadoras y competitivas.
En este contexto, hoy tenemos el placer de escuchar ha Pekka Himanen, Doctor por la Universidad de Helsinki, filósofo, escritor y uno de los investigadores de la Era de la Información más reconocidos de todo el mundo.
Sus trabajos han sido publicados en más de 20 idiomas. El más difundido es el libro “La ética del hacker y el espíritu de la era de la información” en el que trata cuestiones fundamentales sobre la vida en la sociedad de la información y las consecuencias de la ética hacker, entendiendo esta como una nueva concepción del trabajo.
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Este es el gran reto de los programas para gestión de comunidades de propietarios, uniendo a este enfoque la SENCILLEZ de uso del mismo.
En esta 
Lo primero decir que hasta el pasado mes de junio, 
Parece que la orientación de la gestión de las herramientas corporativas está enfocada al 
