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Wednesday, March 10, 2010

Muchos bancos y poca competencia entre ellos

Escrito por Fran-Sevilla el 28 Marzo 2009

Software y programa para administración de comunidades de propietariosEstoy cansado de cambiar de banco, buscando aquella entidad que cobre menos a las Comunidades de Propietarios, por los servicios que prestan. Hay muchos donde elegir y poca diferencia entre unos y otros. Pero al final lo poco que puedan cobrarte por la gestión de recibos CSB19, la emisión de transferencias, comisiones de mantenimiento, gastos por devolución de recibos, etc. los pierdes luego cuando llevas unos años con ellos, ya estás acostumbrado a su forma de trabajar y deciden los bancos no renovar el Convenio de Colaboración con el Colegio de Administradores de Fincas correspondiente o las condiciones ventajosas que en su día, de forma independiente, pudimos negociar.

Debería ocurrir lo mismo que con los arrendamientos de vivienda, según la ley de 1994 que establece una duración mínima para los arrendamientos de 5 años. Y además una cláusula que suponga un aviso de 3 meses antes del vencimiento para anunciar la no renovación del mismo.

Y es que cuando se acaban las ventajas pactadas en el convenio, pasan de golpe a cobrar 5 o 6 veces más de lo que anteriormente hacían. Me ocurrió con el Banco Popular que vaya tela el abuso de cobrar por los descubiertos doblemente o triplemente, por un lado los intereses por descubierto, por otro una sanción mensual por el mayor saldo deudor, que por lo menos en mi caso muchas veces supera los intereses por descubierto y finalmente 30 Euros por la supuesta comunicación de dicho retraso.

Y es que a veces ocurre que para final de mes, necesitas pagar nóminas o seguros sociales y no tienes más remedio que dejar la cuenta en descubierto pero el banco sabe que a primeros de mes esa situación se va a regularizar con la remesa de recibos. Pero te cobran el mayor saldo deudor el día 30 o 31 del mes que pasa y el día 1 o 2 del mes que comienza. Además en estos casos no tiene sentido cobrar 30 Euros por una comunicación que muchas veces no se realiza, porque no hace falta y el banco lo sabe, pero cobra.

Si vas al banco y protestas retroceden algunos de estos abusivos cargos, pero teniendo muchas cuentas abiertas, para Comunidades de Propietarios, no es operativo tener que estar todos los primeros de mes, peleando por algo que NO TENDRÍAN QUE COBRAR, pero por si cuela, ellos lo cobran.

Te dicen que es legal puesto que unos cargos son intereses por descubierto y otros comisiones por otros servicios, pero aunque sea legal no deja de ser injusto y abusivo.

Pues después de contar mis quejas con el Banco Popular, ahora continúo contando mis malas experiencias con La Caixa, que para empezar nos cobra unos 12 Euros mensuales por el servicio de LÍNEA ABIERTA que es como denominan ellos a su servicio de banca electrónica. Pero si ya lo tienen más que amortizado, al principio nos ofrecían el servicio gratis y ahora nos cobran por él encima del ahorro de personal que les supone al realizar nosotros mismos muchas operaciones que de otra forma tendrían que realizarlo el personal de sus oficinas.

Respecto a los intereses por descubierto, La Caixa es mucho más prudente que el Banco Popopular, también es verdad que son mucho más reacios a dejar en números rojos las cuentas corrientes de las Comunidades de Propietarios, pero yo casi lo prefiero así.

Actualmente estoy cambiando todas las cuentas de las Comunidades de Propietarios que administramos al Banco de Sabadell, en base a un convenio firmado recientemente con condiciones ventajosas para las Comunidades de Propietarios. Pero a pesar de que me prometen que esto va a ser siempre así, no se si me compensará el esfuerzo de gestionar todo este cambio. Sobre todo el cambio de los recibos que están domiciliados y el aprendizaje de un nuevo sistema de banca electrónica.

Es curioso cómo en el sector bancario, a pesar de que hay muchas empresas, a todas les va bien incluso a pesar de la actual crisis económica. No dejo de reconocer que la mayoría de los ingresos de estas entidades provienen de otros servicios, que no los que prestan a las Comunidades de Propietarios, pero también existen muchas posibilidades comerciales que pueden beneficiar a los bancos, en la gestión de este tipo de clientes.

En definitiva, a pesar de la importante labor que desarrollan los Colegios Profesionales de Administradores de Fincas, creo que se podrían conseguir más ventajas de los convenios de colaboración con las entidades de crédito, en muchas ocasiones se trata sobre todo de una estrategia comercial del banco que es propuesta al Colegio de Administradores. Desgraciadamente al final, en muchos casos todo depende de que tengas alguna amistad con capacidad de decisión dentro del banco o caja de ahorros y del volumen de Comunidades que tengas unificadas en una sola oficina.

Enlaces relacionados:

Democratización de la innovación. Open Innovation and Open Business Models

Escrito por Fran-Sevilla el 26 Noviembre 2008

Innovación gestión Comunidades de PropietariosLo explica muy bien Eric Von Hippel, profesor del Innovation and Entrepreneurship Group en la Sloan School of Management del MIT. en su Conferencia dictada en Bilbao el pasado 22 de octubre de 2008 dentro del Bussiness Global Conference.

Cito a continuación literalmente, algunas de sus ideas: Descarga el audio de la conferencia en .mp3, son 54:11min (9 MB)

Ver el video de la conferencia.

Les voy a hablar de una tendencia en la innovación, que en realidad es la mayor transición desde la Revolución Industrial y nos afecta a todos de una manera muy agradable, estas cosas que voy a comentar, están siendo investigadas por lo menos 150 académicos de todo el mundo, y lo que estamos haciendo en un país tras otro es incluir a profesores que se especializan en estas cosas y hasta ahora en España no hay nadie especializado.

Bien aquí está la principal transición que se está produciendo, y la INNOVACIÓN ABIERTA, tal como la explica Henry Chesbrough de la Universidad de Berkeley en California, se refiere a INNOVACIÓN DE FUENTE ABIERTA, libre. Pero históricamente, desde Schumpeter, los economistas y los gobiernos han dicho que los fabricantes son los innovadores. es decir lo que sucede es que tenemos un gran mercado que va a subiendo y los estudiosos dicen, qué es lo que demanda este mercado y entonces llevan esta información a su gente de I+D en la empresa y estas son las personas que desarrollan la innovación y en Estados Unidos tenemos una frase, que dice BUSCAD UNA NECESIDAD Y CUBRIRLA y la idea es que el consumidor es PASIVO.

Bien, la lógica económica que llevó a esto, era algo muy sencillo, consistía en fijarse en todos estos usuarios. Un fabricante puede desarrollar un nuevo producto, y repartir el coste entre muchos usuarios, entonces obviamente el fabricante lo pueda hacer mejor que cualquier usuario individual, no tiene sentido que los usuarios innoven, pero como iré comentando es que lo que sucedió si seguimos la historia, lo que es la evolución a lo largo del tiempo, que al principio de un producto no hay muchos usuarios que estén innovando ni muchos usuarios que estén dispuestos a comprar algo.

La innovación empieza de manera pequeña, dentro de una economía y va creciendo. Por lo tanto en el supuesto de que el fabricante tiene economías de escala, en el desarrollo, en comparación con los usuarios. El resultado es que en realidad son los USUARIOS QUIENES INNOVAN Y NO EL FABRICANTE. Esto es fascinante. porque lo que ha sucedido a lo largo del tiempo, es que los usuarios innovan pero son invisibles, en los mercados normales y también en las estadísticas de los gobiernos, y luego cuando el mercado va creciendo, va haciéndose grande y crea EXPECTATIVAS, entran los fabricantes y crean versiones de estos productos, y esto es lo que se ha considerado que es el proceso de innovación.

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